Перейти к основному содержимому
Методология работы

Концепция работы

5 этапов работы от выявления потребности до обучения персонала

1

Отбор процессов

Выявление и отбор процессов для автоматизации на основе критериев эффективности

Этапы работы:

  • Проведение информационных встреч
  • Сбор предложений (воронка идей)
  • Интервью с владельцем процесса
  • Первичный скоринг
  • Формирование портфеля проектов
2

Анализ и проектирование

Глубокий анализ текущего состояния процесса и проектирование решения

Этапы работы:

  • Интервью с участниками процесса
  • Анализ действий участников процесса
  • Построение карты текущего состояния
  • Сбор данных о процессе
  • Моделирование будущего процесса

Инструменты описания:

  • SIPOC - описание процессов
  • BPMN (Business Process Model and Notation) - моделирование бизнес-процессов
  • UML - моделирование систем

Инструменты анализа:

  • Process Mining - анализ бизнес-процессов на основе реальных данных
  • Task Mining - анализ действий пользователей
3

Разработка и внедрение

Создание и запуск решения автоматизации

Этапы работы:

  • Уточнение деталей процесса
  • Разработка решения
  • Тестирование, выявление ошибок
  • Запуск на сервере
  • Мониторинг работы, оптимизация

Инструменты описания:

  • RPA (Robin) - разработка программ-роботов
  • AI ассистенты - разработка интеллектуальных помощников
  • Автоматизация через 1С - интеграция с модулями 1С
4

Сопровождение и поддержка

Обеспечение стабильной работы внедренных решений

Этапы работы:

  • Мониторинг стабильности работы
  • Оптимизация процессов
  • Устранение сбоев
5

Обучение персонала

Развитие компетенций сотрудников в области автоматизации

Этапы работы:

  • Проведение семинаров
  • Электронные курсы
  • Обучение студентов
Критерии отбора

Критерии отбора проектов роботизации

Рутинность

Насколько процесс состоит из однотипных и предсказуемых действий без необходимости принимать сложные решения

Повторяемость

Насколько часто процесс выполняется в компании (ежедневно, еженедельно, ежемесячно)

Ошибки

Как часто при ручном выполнении возникают сбои, неточности или несоответствия требованиям

Объем транзакций

Сколько операций/документов проходит через процесс за определённый период